又是一个早上他没上课，我应该陪他一起去见那些老板的，也就不用骗老师了。我能看到他以后的样子，一个人三年后能否成功不是看他三年后做了什么，而是看他三年前在做什么，虽然我常写文章碰击他的心无文化，但我知道他会是一个厉害的人。
      最近是我的自省期。上次的自省期我还记得，那晚，下半夜我和他一起在学校长凳，侃谈未来，如何发展事业，我们要做四个董事各控一块，那时我第一次被他的话震惊。那以后我们知道怎么开拓。那是一个愉快的学期，我们开始做大项目，赚够多的钱。没人怀疑我们的成绩，我们是大学城最优秀的团体。这个感觉象听飞儿的歌。这样做了很久，应该很久吧。我们从一个学设计的变成了一个准商人。感觉自己多大的案子都能接到时，面对那些广告公司不屑时，我再隐约的蓄积一种反作用力，直到北京同学来，我爆发了。发现自己的路，发现自己再做的事，发现我们这半年专业没有进步，并且还在为钱敷衍了事。
      从优识回来的路上，我的脸还在红，我怎么拿不出好东西向人家要钱。就是真的用了这套方案，投放市场，我们会向别人说这是4野做的吗。我想到正佳，我们真的认真对待了吗。提案时大家都很热情，即使没钱，提成后就好像这个项目做完了。这一年来为团队的前途，我和他都放弃了专业，忽然间气愤他们做的东西不够好时，自己想做好也有心无力了。我已经半残废的人了。忽然听到北京兄弟的声音，我才知道。我应该做原研哉那样的人。
      其实我的骨子里流着文化的血，他是商人的血，在江边我们反省和憧憬，他说“中国强大，要解决经济问题才是关键”我想的是强大需要一个文化做为基垫。当经济面对文化时，经济显然霸气很多。我曾经试图改变他的轻文化思想，后来我们有些融合了。我们的争辩只是在证明我们谁的论据多过另一方。大家都知道中国什么都缺，什么都要补。他想在设计上发展经济，甚至不用设计。我想的是在设计中倡导文化、生活的方式，告诉大家我们应该这样，不要那样。
      它让我想起衫普康平，大师总是低调的，所以我不可能是，他对文化的研究总那么深刻和无私。听说中国的仿宋体是日本人设计的，我很自卑到，印度的字体日本人也要参与设计，衫普康平反对，理由的无私让我折服“我们不了解印度的文化，那是对人类文化的不尊重”。与此相比，福田凡雄，设计大师怎么能面对事实还去参拜什么神社，它对事实的不尊重就不陪做什么大师，做设计要诚实！
      做设计要诚实！这是老师评价我兄弟的一句话。因为它对佛很空白，要做佛。他对设计的思考少了点，但事实是他是我们系做设计最优秀的。老师不该批评他，应该批评自己了。
      一次老师问我，你们工作室谁做设计的；系主任推荐去听的广告教育高峰论坛上，黑马还在讲着一个师兄得金奖的图象创意如何之好，标志如何好看……你们都不知道现在社会要做好商业设计是要研究企业的吗，一个创意好能让企业成长吗，为什么你们还在拿5年前的市场经验来教5年后的我们，还在拿一个创意当卖点教育我们。
      概念先行、策划先行是在天艺实战中学到的，学校要是说这些都会觉得很虚，就像我总想在设计中融入中国文化，大家都反对，因为很无聊很虚。老师们也没体会到吗？为什么从来不强调这些概念、文化什么的？渡边良纯为无印良品muji提出一种生活方式概念；衫普康平一直在倡导文化，都无聊和虚吗？
      我理解团队为商业屈服和自己的底蕴不足，他们不去“冒险”。每个大学都有设计专业，想象一下5年后，连服务员都有可能是设计专业毕业的，我们的价值在哪里？
      明天我提案不想去了，让他去吧，我要在逃避中自省。